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		<title>trijif的狐博客</title>
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		<description><![CDATA[]]></description>
		<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 20:16:11 +0800</pubDate>
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			<title>《财富》评出15家即将改变世界的公司</title>
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			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/61887962.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 29 Aug 2007 20:16:11 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>　　近日，美国《财富》杂志评选出了15家将改变世界的公司，认为这些公司改变了各自领域的游戏规则，可能将会颠覆现有的产业，并带来新的机遇。 以下是这15家公司的简要介绍。</p>
<p>　　第一：Blinkx </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/6IuP5Lym6LS+wg==_yl9nG2RxIiP5.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：苏伦贾&middot;坎德雷特尔雷克 </p>
<p>　　Blinkx公司的创始人是毕业于剑桥大学计算机系的26岁小伙子苏伦贾&middot;坎德雷特尔雷克以及现任公司CEO兼市场总监凯西&middot;立特维格。虽然名气尚无法与Google相提并论，但是他们擅长利用语音识别软件将视频和音频数据转换为文本内容，实现比其他搜索技术更精确的全文本搜索。Blinkx目前也被公认是&ldquo;视频音频搜索&rdquo;这个细分市场内的领军角色。在进军视频广告市场之后，该公司定将对Google和雅虎构成严重的威胁。</p>
<p>　　第二：Raydiance </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/5be06YeMwrfoiA==_M3f7qd3VmEqd.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：巴里&middot;舒勒 </p>
<p>　　Raydiance的首席执行官巴里&middot;舒勒是前美国在线首席执行官。Raydiance是一家致力于将超短脉冲激光技术应用于现实世界的公司。超短脉冲激光能够完成各种各样的精密任务，如蚀刻半导体、杀死肿瘤、发现并拆除路边炸弹等，但到目前为止几乎没有成规模的商业市场。 </p>
<p>　　第三：Expensr </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/55Ge5pu8wrfmnw==_Upom6PeLar1f.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：瑞曼&middot;查尔德和肖恩&middot;古朴塔 </p>
<p>　　expensr是一个简易的在线收支记帐服务。没叫它理财是因为它功能实在是太简单了，除了账户，分类，交易记录外，仅能够按分类输出饼图和输出交易时间线。不过功能的简单也保证了界面的简洁。 </p>
<p>　　第四：ZipCar </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/5pav56eR54m5wg==_mQyprES3skMR.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：斯科特&middot;格里芬 </p>
<p>　　位于马萨诸塞州剑桥市的Zipcar是北美最大的汽车分享公司，它经营自助式汽车租赁业务，这是一种以小时或天计算的随取即用服务。今天，Zipcar拥有70000多名消费者和商业用户，以及接近2000辆汽车分布在从华盛顿到多伦多的10个州。客户可以通过互联网或电话来预订汽车。与传统租赁公司不同的是，Zipcar的泊车点遍及它的整个服务地区，所以无论是短途还是长途，人们都像使用自己的汽车一样方便。 </p>
<p>　　第五：MFG.com </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/6LS56I6r5aWH_ClPUpxW88ZiK.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：费莫奇 </p>
<p>　　MFG.com总部位于美国，是全球制造业买家和供应商汇聚的最大平台。2000年，费莫奇开始建设MFG.com。当时他的理念就是要革新，要超越制造行业的传统的条条框框。当时针对制造行业的电子商务网站仅仅提供一系列买家和供应商的目录，以及一些负责人的名字、电话和传真等等，以为这样就可以做成生意。他认识到，在制造企业领域，只有一气呵成完成网上交易处理，并且让买家的要求充分传达给供应商，让要求匹配加工能力，这才是一个有效的交易平台。 </p>
<p>　　在过去的12个月中，MFG.com的交易总额已突破20亿美元。去年10月，MFG.com在上海建立了中国分公司。 </p>
<p>　　第六：Virgin Charter </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/5pav56eR54m5wg==_eAycbuTx7xlT.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：斯科特&middot;杜菲 </p>
<p>　　Virgin Charter是一家专门从事预定空中的士（Air taxis）票务的网络公司。随着空中的士的逐步普及，Virgin Charter希望也能够成为该行业中的Expedia。 </p>
<p>　　第七：PatientsLikeMe </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/5pyswrfmtbfkvA==_DTzIxpiD73ME.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　首席执行官：本&middot;海伍德 </p>
<p>　　互联网上拥有众多的疾病数据，PatientsLikeMe便是收集整理这些数据，然后协助病人对症治疗的这么一家网站。尽管该网站目前的注册用户不多，但却已成为医学研究人员的聚集地。</p>
<p>　　第八：Bloom Energy </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Bloom%20Energy_IenHLU9mpKYM.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　Bloom Energy公司的目标是实现用固体氧化物燃料电池来为家庭供电。Bloom Energy当前所面临的最大问题则是产品成本问题，该公司需要将自己的设备造价降低到1万美元以下。 </p>
<p>　　第九：Vanu </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Vanu_qlQytGmr4EVI.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　Vanu是一家采用IP技术为无线运营商开发多模式基础设施的公司。该公司的Anywave基站升级软件预计将于今年晚些时候提供，据称它是首个获得美国联邦通信委员会认可的软件无线电产品，将通过在通用处理器和工业标准服务器上的Vanu的便携波形软件，同时支持CDMA和GSM。这对于新兴的小型运营商意义重大，这项开发意味意着GSM Anywave基站的运营商，可以通过向其现在RAN基础设施进行简单的软件下载，以升级到CDMA系统。 </p>
<p>　　第十：Zink </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Zink_O1juBSPUbrbm.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　Zink革新了数码相机的概念，将数码相机/打印机合二为一。这样的看到这样的功能，也许你会想到宝丽来一次成像照相机。这不奇怪，Zink品牌的数码相机，其技术核心就来自于宝丽来。 </p>
<p>　　第十一：A123 Systems </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/A123%20Systems_9qCYCfy6oIkN.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　A123 Systems是一家专门生产高储能新材料的高科技公司，合作伙伴有摩托罗拉、高通等世界知名科技公司。该公司目前开发两类产品：一种基于新型负极材料的极高能量电池，以及一种生产高电量长寿命电池的，成本较低的革命性生产技术。 </p>
<p>　　第十二：Renewable Energy Group </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Renewable%20Energy%20Group_wQLCD1wZ6kgj.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　Renewable Energy Group专门从事生物燃料的开发，目前该公司的市场份额已达到40%。 </p>
<p>　　第十三：Desktop Factory </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Desktop%20Factory_YEsYTEQvlAiK.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　三维打印机已经在工业领域应用了10多年了，主要用于汽车、飞机等的部件设计阶段。此前售价很高，每台约10万美元，现在价格已经降到了每台1.5万美元。Desktop Factory的目标则是在今年向市场推出售价低于5000美元的三维打印机。 </p>
<p>　　第十四：Cree </p>
<p><img height="320" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/Cree_9nC6EO2Z7loB.jpg" width="240" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　Cree是一家先进的半导体公司，主要利用其在硅碳棒以及氮化镓原料技术方面的专业优势，生产新型的活性半导体。产品包括蓝光及绿光发光二极管、无线电频、微波设备以及电源开关设备，同时还在研发紫外线激光器近似体。 </p>
<p>　　第十五：每个儿童一台笔记本电脑 </p>
<p><img height="255" alt="" src="http://free.donews.com/attachments/5q+P5Liq5YS5w==_v6WTYiXjplsC.jpg" width="340" border="0" />&nbsp;</p>
<p>　　&ldquo;每个儿童一台笔记本电脑&rdquo;是为那些居住在世界上偏远地区的贫困儿童而特别制造的一种有用的学习工具。该款笔记本电脑由学术界和工业界的众多专家合作设计,，他们在这个非营利性人道项目中施展出了杰出的智慧和众多方面的实际经验。这一成果体现了形式和功能上的独特协作，并且产生出了一种灵巧，超低成本，能效优良，反应迅速，和耐用性好的机器。通过它，能让新兴世界的国家在儿童教育方面飞速发展，及时地改善教学内容和品质。该款笔记本电脑当前的售价为176美元。（Bambridge） </p>
<p>&nbsp;</p>
<!-- Content End -->]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>提升Web2.0网站流量五大秘诀：应采用游戏机制</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/60216982.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/60216982.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 17 Aug 2007 23:09:52 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/60216982.html</guid>
			<description><![CDATA[新浪科技　马丁　<br /><br />　　导语：国外媒体今天发表分析文章称，Web2.0专家埃米&middot;乔基姆(Amy Jo Kim)认为，Web2.0创业公司应当采用游戏机制，打造有趣、吸引人的网站，这样才能吸引更多用户，并提升网络流量。<br /><br />　　在打造自己的社交网站之前，查尔斯&middot;福曼(Charles Forman)一直在思考一个问题：如何才能吸引那些单身、时尚的年轻人？几年之前，福曼曾经在韩国首尔工作。他在那里发现，很多韩国年轻人都痴迷于社交网站Cyworld，因为该网站的性质同游戏十分接近。根据这段经历，福曼最终找到了问题的答案，并决定在自己的交友网站中采用游戏战略。<br /><br />　　福曼的网站名为&ldquo;Iminlikewithyou&rdquo;，每名用户都可以在个人页面创建一个简短的游戏，其它用户通过玩游戏获得得分，只有得分较高者才能赢得&ldquo;主人&rdquo;的关注。Iminlikewithyou采用了邀请模式，用户只有获得邀请才能注册。得益于独特的游戏评分模式， Iminlikewithyou短期内就吸引了大量的用户，在一定范围内掀起一股热潮。<br /><br />　　过去几年里，游戏设计者为吸引用户采用了很多新概念，而Iminlikewithyou等社交网站正是采用了同样的概念。事实上，eBay和亚马逊是游戏法则的最早采用者，随后是Flickr、YouTube和Digg。即使是非Web2.0公司、企业软件开发商Cold Stone Creamery和Entellium也加入了游戏概念，希望籍此在市场竞争中脱颖而出。游戏开发商拉夫&middot;科斯勒(Raph Koster)表示：&ldquo;游戏世界正逐渐变为主流。&rdquo;<br /><br />　　游戏设计公司Shufflebrain的创意总监埃米&middot;乔基姆建议， Web2.0创业公司应当采用游戏机制，打造有趣、吸引人的网站。乔基姆曾经帮助eBay开发&ldquo;超级卖家&rdquo;(Power Sellers)计划，在Web2.0领域也颇有研究。去年12月，她曾经发表过一篇名为《在功能中加入趣味》的文章，描述了可以帮助Web2.0网站吸引用户、提升流量的五大秘诀。<br /><br />　　乔基姆提出的五大秘诀包括：<br /><br />　　1.积累。积累素材是一项基本原则。在利用游戏机制方面，Iminlikewithyou做得非常出色。用户可以通过选择游戏中的赢家来增加好友，也可以通过回答一些简单的问题来积累积分。例如，&ldquo;你是否曾在酒醉的状态下上班？&rdquo;他们还可以将其它用户加入观察列表，也可以邀请他人在Iminlikewithyou创建游戏。福曼表示：&ldquo;我们希望通过这样的方式吸引那些工作不太忙的人，我们将为这些用户提供有价值的服务。&rdquo;<br /><br />　　2.积分。积分可以为用户带来更高权限或权力，自然也能刺激他们努力提升自己在网站的表现。此外，积分也能激发用户的竞争心理，如果好友的得分比你高，你自然会努力提高得分，希望尽快超越他。例如，eBay的&ldquo;超级卖家&rdquo;计划就对用户起到了巨大的推动作用。乔基姆表示：&ldquo;一旦拥有了积分，你就可以不断提升自己的级别。&lsquo;超级卖家&rsquo;是eBay用户的最高级别，因此成为了很多用户的奋斗目标。&rdquo;<br /><br />　　一个好的奖励系统可以推动所有层次的用户。在这样的系统里，所有用户都可以很容易地获得最低级别，但要获得最高级别则非常困难。客户平台软件公司 Entellium近日推出的一款玩家影响力应用软件就充分地利用这一概念。Entellium首席执行官保罗&middot;约翰斯顿(Paul Johnston)表示：&ldquo;游戏最吸引人的地方就是可以重生，即使你失败，也还有第二次机会。我们将这一理念适用于销售人员，鼓励他们去冒险。&rdquo;<br /><br />　　3.反馈。Digg联合创始人凯文&middot;罗斯(Kevin Rose)十分清楚，要让自己的网站正常运转，就必须打造一个非常活跃的社区，因此他采用&ldquo;反馈&rdquo;这一强有力的武器来吸引用户。当一名Digg用户提交文章后，他自然希望自己的努力获得认可，不管这篇文章是否进入了Digg首页或获得大量评论。通过Digg的反馈系统，你很容易就能找到独特的文章。 Digg营销副总裁迈克&middot;马瑟(Mike Maser)表示：&ldquo;游戏社区和Digg社区之间有着很多相似之处。&rdquo;<br /><br />　　4.交流。直接和间接的交流也是一种游戏机制，很多网站都充分利用了这一点。图片共享网站Flickr之所以能大获成功，同它具有较强的交互性有着很大的关系。 Flickr允许用户为图片加标签，从而将图片和对象有机地结合在一起，方便其它用户搜索。很多设计良好的游戏都采用了最简单的交互方式，每当你有所动作，就会触发相应的事件。<br /><br />　　5.定制。网站应当给用户一些控制权，例如定制自己的页面。这一方式可以有效地促使用户增加投入，同时也能在一定程度上阻止用户离开。你为用户提供更大的自由度，他们就能在使用过程中体会到更多趣味。<br /><br />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title> 中国第一部转笔大片 华魂</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/59375513.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/59375513.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 11 Aug 2007 23:22:50 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/59375513.html</guid>
			<description><![CDATA[由PSH组织.联合大陆.香港.台湾及海外华侨共同完成的第一部中国转笔片.

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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>互联网周刊：Web 3.0还有多远</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/59146639.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/59146639.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 10 Aug 2007 02:48:39 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/59146639.html</guid>
			<description><![CDATA[<span>作者：<a href="http://donews.com/Column1.aspx?A=%e6%a8%8a%e5%85%b0">樊兰</a> | </span><span>出处：<a href="http://donews.com/Column1.aspx?S=%e4%ba%92%e8%81%94%e7%bd%91%e5%91%a8%e5%88%8a">互联网周刊</a><br /><br /></span><p>　　<strong>我们在今天描述Web 3.0，就如同当年在互联网诞生之前的世界里想象Web 1.0一样。</strong></p><p>　　上个世纪末，歌手朴树在《NewBoy》里唱道：&ldquo;快来吧，奔腾电脑，就让它们代替我来思考。&rdquo;他关于电脑会&ldquo;思考&rdquo;的愿望至今也未能实现，但却预言了Web 3.0的情形。</p><p>　
　在Web
3.0时代，你不再为了预定一张机票，去好几个网站搜索航班和价格，进行反反复复的比较。你只需给你的软件代理设置一个任务，它就会想你所想，自动搜索并
以最合适的价格订到你满意的航班。你还能查看你乘坐的所有航班的纪录：飞行了多少里程，目的地是哪里，行李发生过哪些问题等等。</p><p>　　这一切，并不是因为电脑变了，而是互联网变了。</p><p>　　<strong>语义网与在线</strong>操作系统<strong>的结合体</strong></p><p>　
　还记得过去的保龄球&mdash;保龄球1.0吗？你得在一张纸上写下所有人的名字，然后用铅笔在每个人的名字下写下他们的得分。后来我们进入保龄球2.0：往一个
电脑屏幕里输入每个人的得分，电脑运算之后给出结果。今天的保龄球馆则更加聪明：自动换瓶机告诉电脑哪些木瓶还留在原地，计分软件就自动算出分数。这是不
是有点Web
3.0的感觉？而真正的保龄球3.0是这样的：当你出现在保龄球馆，软件就能够认出你，并在你打球的时候自动计分，然后把当天的分数加到你的个人在线数据
库&mdash;那里存有你所有的保龄球分数。你甚至能在同一天与不同城市的上万名打保龄球的人进行PK。</p><p>　　6年前，蒂姆&middot;伯纳斯&middot;李写道：&ldquo;我盼望着网络能够分析所有的数据：内容、链接、人与电脑之间的交易。正在出现的语义网会让这些变成现实，当这些实现的时候，我们的日常生活会由机器之间的对话来处理。人们盼望多年的智能代理程序，最终成为现实。&rdquo;</p><p>　　互联网之父这番颇让人费解的畅想，化成具体的场景就会是这样：</p><p>　
　你在网上预订一个酒店房间，进去后你会发现，里面的床已经按照你喜欢的软硬程度设置好；洗澡水不冷也不烫，正是你喜欢的温度；电视屏幕上一边是你最爱看
的电视节目表，另一边是你可能感兴趣的餐厅的名单；即使你已经昏迷不醒，也能在世界上任何一家医院得到治疗，因为他们都能立即进入你的医疗纪录。你能看到
你驾车行驶的每一公里的记录、你拍摄的每张照片、你签署的每份协议&hellip;&hellip;所有的这一切都在语义网上。</p><p>　　在2007年的今天，我们仍然把数据
从一个应用程序搬到另一个应用程序。虽然你和同事的电脑上都有Word程序，但如果你要看同事的文档，他必须先发给你，然后你再用自己电脑上的Word来
看这份文档。假如你的同事把文档做了修改之后又发给你，后来又做一些改动再发给你，相信你收到的文档版本已经全被弄乱了。怎么办？Google
Docs和微软的Live文档以及Office 2007提供了Web
2.0的解决方法：你不需把文档发给任何人，只需给阅读和写作这些文档的人发送邀请，所有的编辑工作就会同时出现在你和对方的电脑屏幕上。</p><p>　
　Web
3.0则更进一步&mdash;每个文件只有一个来源。你填过的所有表格：杂志订阅单、学校档案、驾照、合同、购物单、支票、银行表格等，都在你的在线数据保险箱里。
如果你在个人ID里变更了自己的住址或者手机号，所有的在线文档都会自动更新为你的新住址和新手机号，你不需要向每个人都发一封邮件告诉他们你的住址变
了、手机号换了。所有的东西都是相互链接的，没有复制的文件。这就是Web 3.0的伟大之处。</p><p>　　今天，笔记本电脑还因为便携性大受欢
迎，几年之后，你将不再需要笔记本电脑。在Web
3.0时代，只用手握任何一个接入互联网的屏幕、登陆，你的个人桌面就会出现在你面前。你能通过手机的耳麦与你的在线桌面互动：听取你的留言、发送留言、
听歌等，并且你的耳机能跟任何与它相通的设备无线连通。如果你的手机丢了，只需拿起别人的手机登陆自己的桌面。那时的手机没有任何内存，所有东西都从你的
在线数据保险箱里获取。</p><p>　　<strong>乐高积木</strong></p><p>　　如果你想买一辆山地自行车，你该去哪里？如果用Google搜索自行车，你会发现搜索结果里一大半是自行车协会、自行车爱好者的网站。想通过搜索关键词找到理想的自行车？几乎不可能。搜索为什么不能变得聪明点？</p><p>　
　因为现在互联网上成千上万的产品信息都是用不同的语言和标准写的，有的是Excel文件，有的是Word文件、还有的PDF,
这些产品描述大概占到整个互联网(除去MySpace)内容的20%，彼此却并不认识，即使它们是相互重复的。因此，戴尔、亚马逊、eBay等网站便不得
不建立自己的分类系统。不幸的是，这些分类系统之间并不互通。</p><p>　　要实现Web
3.0，核心是标准化的数据描述符，它们就如同我们小时候玩的乐高积木，可以相互拼接、任意组合，这样搜索就能聪明起来了。你只要输入对自行车的要求：车
架、变速功能、轮胎、价格等等，然后就能在一张地图上看到所有符合要求的山地车，按照价格、车况或者任何你希望的方式排列。说不定你会发现邻居就有一辆自
行车想出售，出门几分钟之内你就能搞定这件事。不管你是一个发动机厂的老板，还是一个拥有一套连环画的小孩，只要你把你的库存清单放在网上，搜索引擎就会
自动把你和你的买家连接起来。</p><p>　　那么，这些乐高积木是如何搭建起Web 3.0的呢？在Web
3.0金字塔的最底层有一个&ldquo;标准化产品描述符的数据库&rdquo;。比如，你想买一辆汽车，在这个数据库里你就会看到来自制造商、杂志、保险公司等方方面面关于这
款车的信息，这些数据都是标准格式的，因此你能按照任何标准对汽车进行比较：汽油消耗定额、维修记录、颜色、茶杯座的大小、撞击试验的等级等等，不一而
足。底层还有另一个数据库，里面有每辆车的&ldquo;数字出生证明&rdquo;包含每辆车的所有相关信息。</p><p>　　金字塔的中间是&ldquo;个人数据保险柜&rdquo;，里面有你的个人ID和你拥有的一切东西的详细记录。比方说，财产指示器会链接到你的汽车的数字出生证明，以及你身为车主的纪录。</p><p>　
　金字塔的顶端则是Ajax(异步的JavaScript和XML处理)产品推荐器，它能让其他人在车主的许可下看到这辆车。比如，你可以把车放在
eBay上，然后链接到你的个人数据保险箱里关于这辆车的文件夹，人们就能看到所有你愿意让他们看到的信息。如果你把车卖掉，这些信息就会转移到新的车主
那里。</p><p>　　<strong>Web 3.0和现实的距离</strong></p><p>　　其实，Web
3.0的元素在医疗领域目前已有应用。据调查，美国进行的所有医学测试中，有40%是因为不知道病人以前的测试结果而进行的。庆幸的是，在电子病历领域，
现在出现了一个名叫&ldquo;World
Vista&rdquo;的开源标准。这个由VA开发的基于Vista的标准向所有人开放，能够形成一个全球性的可互换医疗信息的系统。Thomas
Goetz在《连线》杂志上发出赞叹：&ldquo;由于使用&lsquo;Vista&rsquo;，美国退役军人医疗系统的人均成本比十年前降低了32%。而同期的医疗消费价格指数增长了
50%。&rdquo;</p><p>　　今年5月，在美国圣何塞举办的2007年语义技术大会上，除了NASA(美国国家航空航天管理局)、美国国防部、美国空军、
斯坦福大学等大型科研机构之外，微软、IBM、Oracle、Sun、Google、雅虎等巨头几乎倾巢出动，甚至波音、福特、沃尔玛这样的非IT企业也
兴致盎然地前来参会，足见各界对Web 3.0的重视。微软MSN的高级副总裁布雷克&middot;何文说：&ldquo;Windows Live和Office
Live是Web 3.0时代的领航产品，用户将可以定制自己的互联网内容世界。&rdquo;Google也开始了对Web
3.0的精心布局，目前已经完成了从信息创作、信息组织、信息存贮、信息检索、信息发布、到信息翻译、再到信息服务、以及无线服务Google SMS
的一整条Web 3.0产业链的构建。</p><p>　　除了大公司的战略布局之外，Web
3.0在技术层面也有了新的发展。要实现语义网，其核心是要建造乐高积木&mdash;标准化的数据描述符。自1998年被W3C(万维网联盟)制定为标准以来，
XML(可扩展标识语言)已成为互联网通用的数据描述语言标准，尤其是商业用户交换企业信息的通用方式，相比以前的HTML,XML具有清晰的结构以及强
大、灵活的标签定义和数据描述机制,。但XML的缺点是只能描述数据的语法，而不能表达机器可理解的语义，无法满足语义网的要求。</p><p>　　因
此，2004年W3C推出了一个基于XML的更为简单有效的数据描述框架&mdash;RDF(资源描述框架)，在这个通用的框架下，所有的数据都能得到充分有效的描
述，机器可以理解其表达的语义信息。RDF目前已被IBM、Adobe等公司应用到自己的产品系统中、波音的数据集成系统也采用RDF作为数据交互的中间
语言，而中国的中医药科学数据中心也是基于RDF数据模型的，并在语义浏览方面领先国际。</p><p>　　但目前RDF数据并不普及，现有的
Google和雅虎等搜索引擎会产生大量冗余或无意义的搜索结果，于是有人开始进行语义搜索方面的尝试，希望为用户提供相关度更高的搜索结果，
StumbleUpon是其中的先行者。这个由三名加拿大软件工程师在2001年创办的搜索引擎结合了搜索算法和用户推荐，如果用户搜索&ldquo;汽车&rdquo;，网站将
会综合考虑用户的收入、年龄、性别和家庭所在地等信息，提供一个网页列表以及其它有相似兴趣和背景的用户推荐的网站。该网站于今年5月被eBay以
7500万美元的高价买走。</p><p>　　Phil Cogito是Cognition
Search的CEO，他在这个还是测试版的搜索引擎首页上宣称他要&ldquo;展示一种基于含义的搜索技术，让你进行前所未有的深度搜索&rdquo;。该搜索引擎采用了一种
独特的语言学和数学的混合算法，计算机&ldquo;学会&rdquo;了几乎所有的常用英语单词和短语，能理解词语在上下文中的含义。Phil 称，Cognition
Search还具有&ldquo;自然语言查询&rdquo;的能力，不管用户输入怎样的问题，搜索引擎都能找到你需要的资料。美中不足的是，目前其搜索的范围仅限于案例研究、政
府、医疗、政治博客等几个特定的领域。</p><p>　　不仅是文本，音乐也有了搜索引擎&mdash;Pandora.com，这家位于加州奥克兰的公司正通过一个名叫&ldquo;音乐基因工程&rdquo;的项目对音乐的音调、节奏和歌词等细节进行分析，用户输入歌曲或歌手名字，就可以听到这首歌曲。</p><p>　
　在线操作系统(Web OS)也已经浮出水面。Ajax是打造友善、易于操作的用户界面最核心的技术，由于Web
2.0的助推，Ajax已经被发扬光大，Orkut、Gmail、Google Group、Google Suggest、Google
Maps、Flickr、A9.com的界面都使用了Ajax。以Ajax为基础，国外已经有了Desktop On Demand、Ajax
Windows、Eye OS等几家知名的Web OS，而在中国也诞生了自己的Web
OS&mdash;TOMOS。登陆这家网站，你的眼前就出现了一个类似于Windows界面的在线操作系统，你能享受到&ldquo;我的文档&rdquo;、办公软件、多媒体服务、信息平
台、IM聊天、娱乐游戏、邮件服务等多种服务。另外一家很有特色的网站YnnnY.com，是一个免费的个人在线记账平台，目前已有近两万人在这里记录下
自己每天的生活开支。</p><p>　　<font style="background-color: rgb(255, 255, 255);" color="#ff0000">很
多关于Web 3.0的尝试已经出现，但这些尝试要聚合起来还需要一个漫长的过程，现在的Web
3.0就像一堆碎石，等待着被整理成一条畅通的公路。回想20年前，还没有Google，一套开放的标准和带宽让今天这个新世界成为可能。我们在今天描述
Web 3.0，就如同当年在互联网诞生之前的世界里想象Web 1.0一样。</font></p><p><br /></p><p><font style="background-color: rgb(255, 255, 255);" color="#ff0000"><br /></font></p><br />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>Web 2.0 新媒体的精神在于「人际传播」</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/58629015.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/58629015.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 6 Aug 2007 15:20:19 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/58629015.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>By 数位之墙 - 关键字／标签：社区 网络媒体 网络广告 品牌 Web 2.0 </p>
<p><font color="#cc4040">◎人际网络成为<a href="http://china.digitalwall.com/scripts/keyword.asp?txtKeyword=%E5%93%81%E7%89%8C" target="_blank"><u>品牌</u></a>营销新渠道</font> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>早期的<a href="http://china.digitalwall.com/scripts/keyword.asp?txtKeyword=%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E5%BB%A3%E5%91%8A" target="_blank"><u>网络广告</u></a>，网站经营者告诉广告主要花钱买 130万次广告曝光；后来，依照广告点击次数计费的模式风行，网站经营者告诉广告主要花钱买 130万次广告点击。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>传统的广告，期待让你看三遍之后对品牌产生印象，等你到店头消费时会记得购买这个产品。这种精神被带入早期的网络广告中，因此广告主被告知，就算网民没有点击广告，一样产生品牌效果。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这种说法的说服力如此薄弱，然而对拥有庞大预算的大型品牌广告主来说还蛮受用。虽然依点击次数计费的广告型态日渐盛行并瓜分中小型广告主预算，但此类广告依然能从大型广告主口袋掏钱出来。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>现在，互联网进入<a href="http://china.digitalwall.com/scripts/keyword.asp?txtKeyword=Web+2%2E0" target="_blank"><u>Web 2.0</u></a> 时代，大型品牌广告主以及网站经营者却还在使用过去老旧的观念以及 1.0手法进行网络营销。事实上，网路营销已经进入了「花钱买 130万人深度参与」的时代了。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这其中的关键，在于「人际传播」，而这正是Web 2.0 的强项与核心精神。可以很简单的说，传统的广告是我播你看，而Web 2.0 广告则是我告诉你，你告诉他，品牌迅速的在人际网络里扩张。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#cc4040">◎百事可乐案例的成果</font> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>笔者在这里要分享一个最近在Web 2.0 营销上堪称经典的案例。这个案例中所进行为期一个月的活动，其成果吸引到 130万人报名参加，总投票数达到 1.2亿票，活动期间用户留言数量达到 680万则。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这个活动是百事可乐的年度大型网上活动，名称叫做「百事我创，我要上罐」。简单的说，提交自己照片报名参赛让别人投票，得票数最高的前几名，就能把自己的照片印在百事可乐的罐子上。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>活动分为初赛及决赛。百事可乐分别与五家大型网站合作站内初选，五个赛区选出的再参加总决选。其中，初赛的51.com赛区，其参赛者高达 130万人，比其他四个赛区全部参赛人数加总的两倍还多。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这种成绩主要是因为51.com是个完全的Web 2.0 网站，并且完全发挥 Web 2.0 实时互动特性所致。因此，首先我们有必要理解这个网站与传统的博客网站到底有何不同。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>首先，51.com是个类似美国MySpace ，以博客，相册，<a href="http://china.digitalwall.com/scripts/keyword.asp?txtKeyword=%E7%A4%BE%E7%BE%A4" target="_blank"><u>社区</u></a>为主的一个社交网络（Social Networking Service ）。用户平常在上面写日记，也看看别人写什么，有自己的好友清单。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#cc4040">◎品牌如何在Web 2.0 网站里扩散</font> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>与传统博客不同，51.com并不重视内容。很多博客登入后第一个画面是用户看到自己的文章，而51.com登入后第一个画面是告诉你谁来看过你，你的好友有谁在在线，其中多少人写了新的日记。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这使得51.com的用户间互动非常频繁。只要发布文章，没多久系统就会通知，刚写的文章有谁来看过；若你连过去看对方博客并留下评论，对方马上收到通知，对方很快会再回访，自然的人际交流于是形成。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>这种实时互动特性使得51.com的用户几乎都是「挂」在网站上的，因为随时会有关于好友的信息通知。也因此51.com打下一个「人际传播」动能强大的平台。一旦任何活动推出，扩散将非常的快速。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>在本次百事可乐活动中，51.com首先透过各种方式告知用户这个消息并吸引用户参赛。报名参赛者，51.com会自动在用户博客首页上生成一篇文章，上面刊登一张大图，上面写「支持我，成为百事明星」。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>由于参赛者的博客上有这篇新文章，于是他的好友清单上的人都收到通知，当这些人点选过来看的时候发现了百事的活动，因此又有部分的人成为参赛者，而这批新的参赛者其好友又收到了通知。。。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#cc4040">◎人际圈子合纵联盟加大传播效应</font> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>如此，这种人际传播，以非常恐怖的速度在51.com里扩散。社交网络最常被提及的就是六度空间里论，并且老是被跟「挖掘商业人脉」扯上关系。然而，我们第一次看见六度空间理论可以这样运用。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>在本次的初赛活动中，其馀的赛区不乏大型的博客服务提供者。然而他们做不到这种实时互动的扩散效应，还依靠传统的「我播，你看」营销模式来吸引用户参赛，讯息扩散的效应相差很多！ </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>最有趣的事情不仅于此。在本次活动中，观察到51.com的用户群体有许多自发性的行为是超乎想像的，比如说：1)没有参赛的人，在自己的博客上帮参赛的朋友拉票，再次提高活动曝光度。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2)由于用户自己就可以开设群组，有的用户因为平日经营得当，群组人数高达数万人，俨然成为一方之霸。当该用户参加本次比赛时，即鼓动他所经营的群组会员帮他投票，拉票。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3)许多群组之间彼此形成联盟，例如最大的51第一联盟，其所属的会员人数高达 200万人。这些群组自己先举办群组内初选，推派代表参赛，之后联盟内 200万人倾全力支持自己派出的代表。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#cc4040">◎Web 2.0 营销就是口语和人际传播</font> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>很多人会说，这种票选活动还不就是帅哥美女选拔。然而跌破眼镜的是，51.com赛区的票选第一名，居然是个外号「糊涂山人」的和尚。事实上，在本文刊出的时候，他的照片已经印在可乐罐上了。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>然而这其实不那么令人意外。首先，拥有8000万注册用户的51.com本身就已经是个小型社会，里面什么人都有。其次，看到上述用户自发性的活动，透过合纵联盟，胜出的战略有太多可以运用的了。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>本次活动的参赛者，拉票者，投票者，以及他们在六度空间上的朋友，将很长一段时间不会忘记这个品牌。百事可乐在本次活动中买到了 130万个深度参与的用户，而这绝非 130万次广告点击可以比拟。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>您发现了吗？Web 2.0 的营销模式，就是最原始的口语传播，以及人际传播！由于在实体世界中，依靠口语以及人际传播的速度太慢，所以我们需要电视等大媒介来做大面积的传播。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>然而，由于Web 2.0 的诞生，让人际传播的成本大幅下滑，效率大幅提升，因此非常吊诡的是，营销传播模式将会从传统的大媒体「广播式媒介」走回到原始的口语以及人际传播的时代！ </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>「新媒体」三个字经常看见媒体以及行业人士琅琅上口，它的真正意义，将在于舍弃了传统的广播式媒介（包含 1.0的<a href="http://china.digitalwall.com/scripts/keyword.asp?txtKeyword=%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E5%AA%92%E9%AB%94" target="_blank"><u>网络媒体</u></a>），真正的让讯息传播走向鸡犬相闻，人际互动的地球村。 <img height="1" alt="" src="http://china.digitalwall.com/scripts/readcount.asp?UID=386" width="1" border="0" />（文：<a href="http://china.digitalwall.com/about"><u>数位之墙</u></a>） </p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>揭开天涯社区八年成长之谜</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/58628857.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/58628857.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 6 Aug 2007 15:24:34 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/58628857.html</guid>
			<description><![CDATA[<div>谢振刚 | 网络社区</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<p align="left"><font size="5"><b>&mdash;&mdash;邢明的访谈：理想主义者的对话</b></font></p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left">地点:广州纳斯达克酒吧</p>
<p align="left">邢明小档案：<br />邢明，1991年毕业于中山大学中文系，1999年投资创办天涯社区，海南在线和海南旅游网。</p>
<p align="left"><br />最近一直在研究天涯社区，一直在想：这到底是一种怎样的社区，能够炒红流氓燕等一批网络红人；这到底又是怎样一个团队，天涯首页和导航体系在八年来都没有太大变化，而且动辄页面不能访问。有时候访问页面出错真的很让人恼火，但仍然还是有大批的网民泡在天涯里。</p>
<p align="left">或许我们能从邢明的谈话里能找到答案，笔者给邢明的定论是:典型的理想主义者。邢明的气质在一定程度上反映在天涯社区里。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>理想主义者：书生气质的刑明</b></p>
<p align="left"><b></b><img src="http://img.blog.163.com/photo/9UwlZWOWmYv_AuQHjrikbA==/478788935385665121.jpg" /></p>
<p align="left"></p>
<p align="left"><a href="http://img.blog.163.com/photo/9UwlZWOWmYv_AuQHjrikbA==/478788935385665121.jpg" target="_BLANK????"></a></p>
<p align="left">笔者第一次见到邢明，握手间见他一笑，感到这是一位很和蔼有亲和力的人。</p>
<p align="left">他在访谈过程中，一开口就是Google，Myspace,Facebook,secondlife如何如何，言谈间激情澎湃，而对天涯社区寄于了厚望。</p>
<p align="left">天涯社区更像是邢明&ldquo;大社区&rdquo;理想的试验田，以海南在线和海南旅游网的收入来养天涯社区，而实际涯社区的知名度远远超过了前两者，如果下决心赚钱的话，收入会比前两者高很多。邢明称未想清楚天涯社区的盈利模式，不敢轻易商业化。</p>
<p align="left">实际上，2003年天涯社区就已名声在外，成熟的短信模式也未让天涯社区眼红过，可见邢明在天涯上倾注的理想主义色彩。</p>
<p align="left">一位朋友说的好，邢明的气质就跟天涯一样。只是，笔者好奇的是，到底是天涯影响了邢明，还是邢明影响了天涯呢？</p>
<p align="left">后来的谈话中，邢明提到，他年轻时期正是80年代初期，那是个理想主义的年代，学尼采的强权意志，学萨德的存在主义。记得学生时代的口号是，做&ldquo;四有&rdquo;新人，其中就包括有理想。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>要做一个与Google齐名的&ldquo;大社区&rdquo;</b></p>
<p align="left">邢民认为，国内还没有出现一个像myspace这样的大社区，在美国 myspace流量超过了google，能够有这样机会的社区，恐怕就只有天涯了。</p>
<p align="left">邢明多次拿天涯和myspace,secondlife等美国社区网站作比，对天涯则信心十足。邢明的目标是进一步扩大天涯的用户规模，在流量上做到绝对第一的位置。</p>
<p align="left"><br /><b>八年来网站仍保持最初的形态</b></p>
<p align="left">天涯一直对网站保持谨慎的态度，没有作出任何大的商业化改造，他们也看到了一些改造失败的例子，例如猫扑，为天涯提供了很好的反面学习的机会。</p>
<p align="left">天涯很重视用户体验，任何的改造都会打乱现有的用户体验，让用户没有归属感。包括枪贴，置顶贴等干扰用户体验的广告形式也不允许出现在天涯。</p>
<p align="left">&nbsp;笔者比较喜欢天涯帖子页面的简洁风格，几乎没有广告图片，也没有太多用户不相关贴图的干扰，大号字体，看上去很舒服。通过帖子进行连载发布内容，中间插入用户互动的跟贴，是天涯社区的一大特色。长达50个帖子不分页，减少了用户点击等待页面刷新的次数，实际上非常人性化。</p>
<p align="left">最让人恼火的是，页面访问出错，兴致勃勃的写完了文章，想快些发布到天涯上，可是服务器死活报错。</p>
<p align="left">邢明也承认，天涯获得的投资将首先用于改善产品体验和加强技术研发。</p>
<p align="left"><br /><b>社区广告的商业价值高于搜索引擎</b></p>
<p align="left">邢明对于奇虎网的口碑营销不屑一顾，奇虎的口碑营销实际上就是置顶帖，奇虎想要建立一个类似 Google adsense的长尾渠道。首先，置顶贴影响用户体验，其次，这样的长尾渠道建立不易，对于一些大型社区不太好控制，从而也影响了营销效果。所以，天涯熬了八年才想到一个全新的社区营销模式：adtopic</p>
<p align="left"><br />adtopic VS adwords</p>
<p align="left">adtopic ，又称话题广告，是天涯完全创新的商业广告模式。adtopic在形式上是为企业建立一个话题主页，类似博客的简化形式，企业可以对话题进行完全权限地管理，包括创建，编辑和删除等。adtopic 通过人工+技术的方式，进行广告和对应版面的匹配，从而达到精准投放的目的。因此，天涯的adtopic又被称为分众的互动关系营销平台。</p>
<p align="left">adwords,是 Google的关键词广告服务，投放在Google的搜索结果页面，如果投放在Google的广告联盟网站上，就称为adsense。搜索关键词几乎是无限的，因此adwords广告位也几乎是无限量的，这点上，天涯的 adtopic只能投放在有限的论坛版面，版面的限制实际上限制的是天涯的商业化规模。</p>
<p align="left">adsense通过纯技术的方式在加入Google联盟的网站投放对应的广告，这种纯技术的匹配关键词广告，实际上包含了大量的不确定，有时候adsense广告与联盟网站的受众定位一点关系都没有，所以从精准化程度上看，比不上adtopic。</p>
<p align="left">但，adtopic的软肋就是不能实现像Google那样建立一个长尾渠道，以实现收入爆炸性增长。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>&ldquo;</b><b>天涯今年的收入有望突破3000万元&rdquo;</b></p>
<p align="left">到底adtopic话题广告能不能帮天涯赚到钱，还是一个很大的问号。笔者认为，adtopic虽然不影响用户体验，同时又能达到精准化投放的程度，但企业认可才是最终目的。adtopic到底是按包月的方式，还是按点击效果的方式呢？按点击付费，显然不可行。话题广告需要用户参与话题讨论，或参与一项活动，重复点击和重复参与实际上很高，按点击付费技术上不好操作，只能按包月付费了。</p>
<p align="left">话题广告对企业的要求实际上很高，很多中小企业不熟悉如何操作话题，以吸引更多用户参与，这类于媒体公关话题的策划，有一定的专业性要求。因此，话题的操作好坏会直接影响到广告效果，这最终会影响到企业对 adtopic 的信任。</p>
<p align="left">然而，邢明似乎很有信心，姚鸿提到今年广告收入会达到3000万元，邢明称天涯今年会远超过这个数字。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>天涯如何获得风险投资？</b></p>
<p align="left">邢明以自己的经历来现身说法。</p>
<p align="left">第一，通过短线项目养长线项目，邢明的做法是，以海南在线和海南旅游网的广告收入来养天涯社区。</p>
<p align="left">第二，web2.0概念全面火爆之后，有VC找上天涯，天涯开始觉得也可以融资，于是通过清科等投资机构获得了投资。实际上，不是先前媒体报道的那样，有包括联想在内的多家VC联合投资了天涯，目前第一轮资金已全部到帐。</p>
<p align="left">第三，与投资商的谈判是艰苦的，同时也是很有价值的，很受启发的过程。</p>
<p align="left">据邢明不经意见的透露，VC占了天涯20%的股份。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>如何吸纳并留住优秀的人才？</b></p>
<p align="left">邢明说，如果是一种精彩的事业，一种令人激动的互联网事业，一定能吸引优秀的人才加盟。对比下后面姚鸿对这个问题的回答，就可以看出邢明的理想主义性格了。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left"><b>在商业化的道路上如何还能保持天涯的人文特色？</b></p>
<p align="left">中国的网民娱乐化倾向很明显，天涯的人文社区相对比较窄众，而商业化的目标是聚合更多用户，以实现更大的收入。所以天涯的定位偏向了娱乐化，从头条话题的推荐就可以窥见一斑，经常出现一些美女图片秀，娱乐事件等。</p>
<p align="left">邢明说，天涯会开设新的版面照顾到用户的娱乐化需要，但一方面保持人文特色，另一方面有要吸引更多用户，操作起来要相当小心。</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left">天涯计划2009年在深圳上市，笔者亲自问过邢明，他称天涯在国内上市条件很成熟，上市只是时间了，目前正在深市排队。如果成功，天涯将是中国股市第一支纯粹的互联网股，邢明表示。&nbsp;</p>
<p align="left">&nbsp;</p></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>试了一下博客搬家</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/23259493.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/23259493.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 14 Jan 2007 09:29:14 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/23259493.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>试了一下sohu的博客搬家，可惜还只能<a href="http://act.blog.sohu.com/transfer/apply.jsp" target="_blank">搬MSN</a>的Live Spaces，感觉不错，可以保留原文的发布时间。</p>
<p>刚刚又看到sohu推出的 <a href="http://www.sogou.com/labs/wenpin/" target="_blank">文品评测</a>&nbsp;功能，呵呵，再加上很有意思的 <a href="http://www.sogou.com/features/sogourank.html" target="_blank">网页评级</a> 功能，这里的体验果然很丰富。</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>测试一下</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/1896457.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/1896457.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 7 Apr 2006 10:41:12 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/1896457.html</guid>
			<description><![CDATA[<P>我的主力博客在：<A href="http://trijif.bokee.com">http://trijif.bokee.com</A></P><P></P><P></P>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>The Ultimate Matrix 观看笔记 (5)</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/23254941.html</link>
			<comments>http://trijif.blog.sohu.com/23254941.html#comment</comments>
			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 21 Apr 2005 01:12:00 +0800</pubDate>
			<guid>http://trijif.blog.sohu.com/23254941.html</guid>
			<description><![CDATA[<p align=center><font face=Verdana color="#0080ff"><strong>The Ultimate Matrix 观看笔记 (5) </strong></font></p> <p>    <font color="#ff8080">作　者</font>：<a href="http://www.mov8.com/dvd/writer.asp?txtitle=%B9%F9%B4%F3%C2%B7">郭大路</a> <font color="#ff8080">来　源</font>： <font color="#ff8080">发布时间</font>：2005-1-9 <font color="#ff8080">人气指数</font>：4605  <font color="#ff8080">类　别</font>：GOMOVIE畅谈 <font color="#ff8080">关键词</font>：Matrix  <font color="#ff8080">简　介</font>：</p> <p align=left>More experience...<br><br>　　“The Roots of The Matrix”这张碟中包含两个各长一小时的重要节目：“Return To Source: Philosophy &amp; The Matrix”和“The Hard Problem: The Science Behind The Fiction”。前者从哲学的角度分析了The Matrix系列电影的众多含义，多位哲学家、大学教授和作者悉数登场，不断引经据典，探讨三部曲电影的哲学意义，他们谈到的很多话题在我们以前的一些讨论中也或多或少提到过，所以听来甚是亲切，它也为两位哲学家所做的随片评论做出了更多的补充，绝对是Matrix迷们不可错过的节目；后者则从科学的角度探讨了人工智能、机器人、人类思维研究等方面的问题，多位人工智能科学家、生物科学家、科幻小说作家和网络游戏制作者畅谈他们对科技和AI发展的看法以及在发展过程中遇到的难题。这张碟还有一个同样精彩的彩蛋，彩蛋中的7个小片段也分别是Return To Source和The Hard Problem的补充，比如“The Writer''s Journey”一书的作者Christopher Vogler伴随The Matrix的电影片段来讲述英雄故事的写作模式，哲学家分析剧中人物名字和车牌号的含义，圣杯和Merovingian的传说，机器是上帝而Smith是耶稣的说法，科学家演示讲解分子重组机器人和纳米科技，等等，这些小片段都给我们带来更多来自影片内外的不同体验。<br><br>　　“The Burly Man Chronicles”是一个九十多分钟的记录长片，它按时间的顺序跟踪了The Matrix Reloaded和Revolutions两部续集电影的前期准备和长达276天的拍摄过程，主要是从现场拍摄的角度来反映导演、演员、特技人员和其他职员的工作情况，算是The Matrix Reloaded Revisited和The Matrix Revolutions Revisited两张花絮碟的另一补充。Burly Man是两部续集的项目名称，我以前也介绍过，在Revolutions车站追逐的这场戏中，可以看到一幅“The Burly Man”的电影广告，Wachowski兄弟自己的漫画公司也叫Burly Man Entertainment，他们最新的漫画书是“Shaolin Cowboy”和“The Matrix Comics: Volume 2”。在这个记录片的观看过程中，还陆陆续续出现了20多只小白兔，这也算是The Matrix系列DVD的传统项目了，跟随这些小白兔，我们将看到某一话题或某一人物的更多细节。比如专门介绍概念画家的小白兔、专门介绍Cornel West教授饰演West议员的小白兔，专门纪念911、纪念歌手Aaliyah、纪念Oracle的扮演者Gloria Foster的小白兔。这些小白兔加起来也有一个多小时的长度，所以我花了三个多小时才算完整看完整个记录片，的确很过瘾。<br><br>　　“The Zion Archive”则是一个大的资料馆，这个资料馆中收录了大量的概念图、故事板、人物和场景设定图，同样是Matrix迷不可错过的一张碟。它分为了“Storyboards”、“Charactors”、“Ships”、“Machines”和“Sets”五大块，在故事板中，我们可以看到几十个场景用艺术图和分镜图连续播放出来，另人印象极为深刻的是Neo与Smith最终决战的这个故事板，从头至尾的分镜图巨细无遗，几乎与最终的电影场景一模一样，精彩异常。“Ships”则将Zion所有13艘飞船的情况呈现在我们面前，概念画、设计图和三维模型应有尽有，我们比较熟悉的是Neb、Logos和Hammer这几艘，还有好多都没有在电影中出现过。这张碟除了Zion Archive这个资料馆外，还收录了三部电影的大部分剧场预告片和TV预告片，以及The Matrix和The Matrix Reloaded中两首歌曲的MV。此外，Rave Reel这个节目则在“Navras”这首歌曲的梵文歌声中，连续播放着概念画、分镜图和CG制作的半成品画面；而The Matrix Online Preview则演示了这部即将上市的大型网络游戏。<br><br>　　这三张内容丰富的花絮碟形成了The Matrix Experience，正如标题Experience，它们从不同的角度给予了我更多更深层次的Matrix体验，也让我更加地热爱这套电影并更加地敬重创作出它们的制作团队。我很少会对DVD花絮重复地观看，但我想这套Ultimate Matrix中的花絮肯定会不时装进我的碟机，就象01年的The Matrix Revisited已经被我反复观看了三、四遍那样，它们能为我带来许多不同于电影的乐趣和回忆，能够拥有这套终极DVD套装，真的是一件很快乐的事。</p><table cellspacing=0 border=0></table>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>The Ultimate Matrix 观看笔记(4)</title>
			<link>http://trijif.blog.sohu.com/23254936.html</link>
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			<dc:creator>trijif的狐博客</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 21 Apr 2005 01:11:00 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p align=center><font face=Verdana color="#0080ff"><strong>The Ultimate Matrix 观看笔记(4)</strong></font></p> <p>    <font color="#ff8080">作　者</font>：<a href="http://www.mov8.com/dvd/writer.asp?txtitle=%B9%F9%B4%F3%C2%B7">郭大路</a> <font color="#ff8080">来　源</font>： <font color="#ff8080">发布时间</font>：2005-1-3 <font color="#ff8080">人气指数</font>：3275  <font color="#ff8080">类　别</font>：GOMOVIE畅谈 <font color="#ff8080">关键词</font>：The Matrix Trilogy  <font color="#ff8080">简　介</font>：</p> <p align=left>Revisited... <br><br><br><br>　　本来打算在随哲学家评论音轨观看三部曲之后接着随影评家评论音轨观看，但这几天感冒精神不佳，估计自己难以跟上三个影评家的节奏，于是转而收看比较轻松的三张Revisited花絮碟。 <br><br><img style="float:right" height=108 src="http://blog.wayup.hexun.com/_joyhero/dvd/matrix/disc02.jpg" width=97>　　The Matrix Revisited是华纳于2001年单独发行的一张幕后花絮DVD节目，它再次出现在The Ultimate Matrix Collection中，不过经过了重新的包装，这主要体现在菜单制作和额外花絮上。主节目依然是长达两个多小时的The Matrix Revisited，这个节目记录了The Matrix从最初的剧本创意到拍摄制作再到上映的方方面面和点点滴滴，这也是这个套装中导演Wachoski兄弟出现得最多的一个节目，不仅能看到他们在拍摄过程中事必躬亲的状态，而且能看到他们坐下来谈这部电影。在其他几碟的花絮中再难见到他们的身影。这张碟除了这个主打节目外，还收录了一些额外的短片，这些短片都是曾经在老版The Matrix和The Matrix Revisited中出现过的，比如“Take The Red Pill”中的两个短片“What is Bullet Time?”和“What is The Concept?”是曾经在99年版DVD中出现的彩蛋内容，“Follow The White Rabbit”则是99年版DVD伴随正片出现的9段小白兔花絮，这几个节目在老版中均没有中文字幕，这次终于有了三区官方中文字幕。其他短片则来自01年版The Matrix Revisited中“Go further”中的内容，但其中“What is to Come?”、“What is Animatrix?”、“Whatisthematrix.com?”和“The True Followers”没有再收录。 <br><br>　　The Matrix Reloaded Revisited和The Matrix Revolutions Revisited则是两张全新的花絮碟，这两张碟不再象The Matrix Revisited那样一个记录片从头到尾的讲述拍摄过程，而是各自分成了多个主题，每个主题下又包含了多个子项。The Matrix Reloaded Revisited中的重头戏是“Enter The Matrix”，它收录了23段共40多分钟为Enter The Matrix游戏而拍摄的电影片段，由Wachoski兄弟导演，电影中的原班人马出演，它以Niobe和Ghost为主角展现了与The Matrix Reloaded同步发生的一些旁支情节。曾有人抱怨导演没有在这次的DVD套装中把这二十多段情节剪辑进正片当中，我想他们恐怕是没有看过这些片段的，因为它们是完全随Enter The Matrix游戏而发展的情节，除了少数几段外，是很难硬生生的与The Matrix Reloaded正片进行融合的，那会破坏影片的主体结构和叙事的流畅性。“I'll Handle Them”这个主题则讲述了Merovingian大厅之战的拍摄过程，在建造这个富丽堂皇的带有中世纪法国贵族风格的大厅的过程中，有些细节是很有意思的，比如墙上的壁画、雕像的脸部、各种冷兵器的设计等等，在这里还有个短片专门讲述中国武师Chen Hu的一天，能让我们了解这些幕后特技人员的生活和工作。高速公路追逐戏是The Matrix Reloaded的重头戏之一，“Car Chase”这个花絮也是以大篇幅介绍了这段追车戏的排练和拍摄过程，影片的另一重头戏Burly Brawl则在“Unplugged”中进行了详细分解，我们可以在这两个比较长的花絮节目中了解更多虚拟拍摄的技术细节，还能看到袁和平的专访。“Teahouse Fight”是茶室中Neo与Seraph比武一段的拍摄花絮，其中专门介绍了扮演Seraph的中国演员邹兆龙，“The Exile”则对Merovigian、Persephone、Keymaker、小Sati和Trainman等角色的扮演者进行了采访，还有一段则是专门讲解Neo与Architect的会面场景，在这个花絮中，视效总监John Gaeta明确指出这个场景中的电视墙就是第一集中出现过的电视墙，而这个电视墙中使用的一些有趣的画面也在花絮中有所展示，比如斯大林、希特勒、布什等历史人物的照片，比如专门拍摄的Neo在Matrix中小时候的镜头，非常有意思。而为三集电影录制评论音轨的哲学家Cornel West教授也不忘出来给大家解释一下这个场景背后的哲学意义。 <br><br>　　The Matrix Revolutions Revisited这张碟对两部续集电影的制作团队做了更多更完整的介绍。“Crew”这个单元里分别介绍了艺术部门、爆破部门、灯光部门和摄影师，“Aftermath”这个单元则分别介绍了作曲、剪接、音效和特效部门的工作，通过这些短片我们能了解到这部电影的制作是如此庞大，有如此多的工作人员分工合作共同打造着这部伟大的电影。“New Blue World”这个主题下的五部短片则详细介绍了Zion城中的方方面面，比如Zion一共分为多少层，每一层主要用来做什么，让观众对Zion的地理环境和构造有了更深的了解。“Hel”、“Siege”和“Super Burly Brawl”这三个主题则通过多个短片讲述了地狱俱乐部、空港大战和Neo最后一战的拍摄制作过程，这些花絮都与2003年上半年发行的那套第三集DVD中的花絮不相同，比如Super Burly Brawl，在以前那张花絮中着重讲解了前半段的雨中和空中打斗，而这次则着重讲解后半段在谷仓和大坑中的打斗，对Neo的超级一拳“Superpunch”更是进行了详尽的分解。另外，值得一提的是，曾经在最初定为饰演Zee一角但因飞机失事而不幸去世的歌手Aaliyah，她出演的镜头出现在“Siege”单元中，虽然只是匆匆一瞥，但依然让人叹息不已。 </p><table cellspacing=0 border=0></table>]]></description>
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